Healthcare / Life Sciences

Hier zijn 6 belangrijke trends waar bedrijven in de life sciences industrie rekening mee moeten houden vanuit het perspectief van de end-to-end supply chain.

1. Verschuivende regelgeving

Omdat regelgevende instanties hun standaarden voortdurend veranderen, moeten bedrijven waakzaam blijven en zich aanpassen aan de nieuwe regels, waaronder kwaliteits-, etiketterings- en lokalisatievereisten. Dit is vooral belangrijk als het gaat om wereldwijde productie- en distributieactiviteiten.

2. Patiëntgerichtheid

Patiënten staan centraal in alles wat met life sciences te maken heeft. Als gevolg daarvan moeten bedrijven rekening houden met de ‘reis’ van de patiënt door de hele supply chain en ervoor zorgen dat hun producten toegankelijk zijn voor degenen die ze nodig hebben op het moment dat ze ze nodig hebben. Vooral bij cel/genetische therapieën zullen gesloten End-2-End gecontroleerde supply chains de norm worden.

3. Overheden verlagen budgetten voor gezondheidszorg

Omdat overheden blijven bezuinigen op de budgetten voor gezondheidszorg, moeten bedrijven hun activiteiten stroomlijnen om hogere kosten te compenseren en tegelijkertijd hun winstgevendheid te handhaven of te verbeteren.

4. Behoefte aan end-to-end zichtbaarheid

Bedrijven hebben behoefte aan volledige transparantie en zichtbaarheid (visibility) in hun hele supply chain. Zonder het juiste niveau van zichtbaarheid wordt het moeilijk om de juiste managementbeslissingen te nemen en snel te reageren op veranderende omstandigheden.

5. De supply chain minder risicovol en veerkrachtiger maken

De life sciences industrie is ongelooflijk complex en tevens onvoorspelbaar. Bedrijven moeten de risico's in hun supply chain identificeren en beperken om de veiligheid van de patiënt en de bedrijfscontinuïteit te garanderen. Een veerkrachtige toeleveringsketen is een must, geen "nice to have" voor bedrijven in de gezondheidszorg.

6. Noodzaak om de Productie Footprint te herzien

Om succes te boeken in de markt moeten bedrijven hun footprint (netwerk van productie- en distributievestigingen) herzien. Dit is een belangrijke instrument voor bedrijven om concurrerend te blijven en zich aan te passen aan het steeds veranderende omgeving waarin life sciences bedrijven opereren. Het stroomlijnen van productie- en distributieactiviteiten (inclusief het perspectief van de beschikbaarheid van arbeidskrachten, wat voor veel bedrijven een kritieke factor is in de huidige arbeidsmarkt), het opzetten van nieuwe activiteiten in verschillende regio's, het gebruik van contract manufacturing (CMO) strategieën waar dit logisch is, en het heroverwegen van het distributienetwerk en voorraadpositionering zijn cruciale stappen op weg naar succes. Dit kan het opzetten van nieuwe activiteiten in Zuidoost-Azië, Centraal- en Oost-Europa en Mexico/Centraal-Amerika betekenen. 

Samengevat, de life sciences industrie ontwikkelt zich razendsnel. Bedrijven moeten flexibel zijn en zich aanpassen aan het veranderende landschap door zich te richten op de zes belangrijkste trends, die hierboven zijn genoemd. Door de productie- en distributieactiviteiten en supply chain set-up te herzien kan een bedrijf een slanke en efficiënte organisatie (lean and mean) creëren die goed gepositioneerd is om te slagen in de markt. De sleutel tot succes is het bouwen van een veerkrachtige, efficiënte en aanpasbare value chain die elke disruptie aankan en levensreddende producten kan blijven leveren aan patiënten in nood.