De verwachtingen van een logistieke operatie worden alsmaar groter, zoals: 1) productiviteitsverbetering, 2) maximale flexibiliteit en schaalbaarheid, 3) adoptie van nieuwe automatisering/ technologie, en 4) reductie van de carbon-footprint en implementatie van ESG values.

Er is grote behoefte aan het verbeteren van de logistieke operatie. Maar waar begin je en hoe zorg je dat veranderingen een minimaal risico heeft en kosten onder controle blijven?

Aan de hand van praktische business cases delen Pieter de Wit en Harald Peetjens project-ervaringen en – resultaten over performanceverbeteringen in de logistieke operatie:

  • CASE : Verhoging van de productiviteit met/zonder gebruik van automatisering/ technologie
  • CASE : Optimalisatie van warehouse design en warehouse processen 
  • CASE : Implementatie tips & tricks, die de risico’s bij veranderingen drastisch reduceren

Spreker(s) :

Email : pieter.wit@bciglobal.com

Telefoon : 024-3790222

Ontvang nieuws van BCI