‘Cost-to-serve’ analyse model met de totale ‘landed cost’

Opdrachtgever: anoniem


Opdracht

Ontwikkel een ‘cost-to-serve’ analyse model dat de totale ‘landed cost’ in de supply chain inzichtelijk maakt, inclusief orderafhandeling, orderbeheer, distributie, fulfilment, verpakking, inslag, inkoop en planning, met behulp van big data.

Kern van het project

Ontwikkel een conceptueel model om de ‘landed cost’ in kaart te brengen voor verschillende producttypen, regio's en verkoopkanalen, help de kosten en het serviceniveau op elkaar af te stemmen, lever een herbruikbaar analytisch model op en visualiseer de resultaten in een dashboard.

Methode
  • Bouwen van een kostenmodel om de ‘cost-to-serve’ per producttype / geografie / verkoopkanaal / klantensegment te berekenen met behulp van big data en van supply chain visualisatietechnieken
  • Valideren van het ‘landed-cost’ model en supply chain dashboard met Supply Chain, en ook managen van Operations, Finance en de commerciële bedrijfsonderdelen
  • Toepassen van supply chain-segmentatie om het klantenbestand onder te verdelen in klant-segmenten (‘goud, zilver, brons’)
  • Ontwikkelen van een logistiek menu per segment, met vastgestelde minimale bestelhoeveelheden, productassortiment, spoedbestellingen, serviceniveaus, order cutoff tijden
  • Trainen van de klant in toepassing van het (herbruikbare) model
Resultaten

Gebalanceerde supply chain-kosten met een gericht serviceaanbod per product – geografiesegment. Herbruikbaar supply chain analysemodel met supply chain visualisatie en dashboards.


Meer weten over deze case?

Stel uw vraag aan onze expert